公司早會強調：打好安全“保衛戰” 抓實穩產“攻堅戰” 為全面完成今年目標任務提供堅實保障

      12月12日，公司黨委書記、董事長黃小剛主持召開公司早調會。會議聽取了近期安全生產、經營管理、項目建設和黨的建設等情況匯報，會議強調，前不久召開的中央政治局會議統攬全局、意義重大，為公司抓好今年年末和明年改革發展和全面從嚴治黨各項工作提供了重要遵循和行動指南。要深入學習、深刻領會黨中央部署要求，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩中求進工作總基調，統籌抓好發展、安全和疫情防控工作，堅定不移全面從嚴治黨，為推動經濟運行整體好轉、全面建設社會主義現代化國家開好局起好步貢獻江貴力量。要堅決落實黨中央關于穩增長部署要求，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，堅定不移推進高質量發展，努力實現質的有效提升和量的合理增長，堅決落實穩增長舉措，保持干事創業的滿腔激情，增強干事創業的責任感使命感緊迫感，堅定不移打好年末歲初安全“保衛戰”、抓實穩產“攻堅戰”，為全面完成今年目標任務提供堅實保障。

      會議指出：要務必抓緊抓實抓好安全工作。年末歲尾，更要緊繃安全弦，把安全管控再升級、責任細化再壓實，各項舉措同步發力，打好打贏安全“保衛戰”。安全生產職能部門要精準監督管控，切實筑牢安全“盾牌”。安全管理關鍵在現場，干部作風要進一步壓實，領導跟班帶班一定要到位，機關職能部門要深入一線，現場解決問題，各督導包保組要下沉一線，各駐礦安監員要肩負起作業計劃安全管控的重要職能，把穩正規循環的“方向盤”。各單位要控穩生產節奏，嚴禁搶突生產、冒險蠻干，堅決守住安全生產紅線，管好不放心事 ，盯住不放心人。要認真進行風險排查，對檢查出的安全隱患動態跟蹤治理，逐一整改銷號。小牛煤礦要抓好頂板管理，上隅角沒來壓、防止人員誤入；大林煤礦要抓好設計變更，抓好打鉆過程中的瓦斯鉆孔深度，確保瓦斯治理到位，群力煤礦1501的瓦斯治理要到位。各單位對薄弱人物、班次、環節、區隊不定時突擊檢查，將安全管理被動、整治工作滯后欠賬大的單位重點監管；對排查出的不安全人員系統分類、超前管治，健全跟蹤幫教、安全培訓、警示教育、動態管理等措施，切實將“薄弱人”轉化為“放心人”，推動安全形勢持續穩定。

      會議指出：務必要抓緊抓實抓好穩產、高產工作。進入12月份公司日均產量保持在3000噸以上，為確保穩產、高產，各單位、各部門負出了艱辛的努力，克服重重困難，消除了很多影響，成效顯著。保持持續高產、穩產勢頭，還需要公司上下，同心協力，一鼓作氣。小牛煤礦12153綜采面逐步正常，日產1000以上將成為常態，當前要密切與生產設備廠家中盤重工聯系，要求對方對質量進行承諾，傳遞壓力，確保設備保質保量，確保12153正常推進。12184也要加快進度，12186支架安裝要和廠家對接，按合同約定確保設備按時間到位，確保按進度推進；大林煤礦要確保11403減少機電設備的影響；群力煤礦打破固定檢修時間的機制，按生產所需安排檢修，目前產量也穩中有進，要進一步加快1501切眼施工，掘進提速，時間就是效率，時間就是進尺產量，時間就是煤炭效益。同時要抓好1501的瓦斯治理工程，為穩產、高產打基礎。

      會議指出：務必要抓緊抓實抓好年終經營收口工作。今年年終鎖口工作各單位、各部門要高度重視，對于轉資、轉固工程結算等加快梳理，經營決算工作要把工作細化在前，對于經營鎖口工作，要召開專門會，把基礎工作做扎實，整體目標四季度要控虧1510萬元。

      會議指出：務必抓緊抓實抓好幾項重點工作的前期工作。小牛二水平延深工作，根據前期方案不斷優化，要把二水平延伸方案進一步細化調研，為集團決算提供精準依據。高度重視大林安證驗收的前期工作，一些工程論證、決算驗收等工作做在前。群力前期驗收工作要進一步跟進，確保月底驗收通過。大林，群力的擴能工作也要提上議事日程，可研、論證相關工作相關部門要及時跟進，盡快上報集團審批。要認真對接成立三級安全培訓中心前期工作。